‍团建全称是团队建设，又称teambuilding，从国外传递到台湾，之后从台湾传到大陆，团建是92年引入到大陆，10年之后逐渐流行起来的团建活动；团建活动简单来说:就是让员工与员工、员工与领导在特殊情况下有更多的情感交流，更多不同甚至难忘的共同经历。这些共同经历将成为他们关系的纽带，更有利于他们下一步的团队合作；同时也满足员工被尊重、归属感、安全感、被爱等精神需求。团建活动对团队健康发展和改善团队氛围起到了非常积极的作用。

通过以上解释，相信大家对团建有了初步的认识，接下来，让我们详细解释一下上面每一句话的意思？层层剥开。我相信你会对团队建设有一个新的认识。

团建的详细解读

1.在特定情况下；

会议、晚宴、旅游景点、团队游戏、团建基地、深度主题团队建设、定向寻宝、剧本杀等。这些都是特别设计的一些场景，我们为什么设计这些场景呢？首先是场景的设计能够符合不同公司的场景，在特定的场景做特定的团建活动，能够很好的促进大家对工作的理解，其次办公室适合谈论工作，而人与人之间的交流不仅仅是工作，在另一个环境中，你可能会意识到一个与工作场所完全不同的同事；

2.让员工与员工、员工与领导之间有更多的情感交流；

在特定情况下吃饭、玩游戏和参与各种团队建设项目将使同事之间产生大量的共同话题，使公司的每个人都不尴尬，而是真正有效的交流。在某些情况下，这种有效的沟通带来的情感口号远胜于办公室的4-5个小时；

3.不同难忘的共同经历，将会成为他们关系的纽带；

人与人之间的关系是否可以更进一步，只有共同的经历，人和团队也是如此；事实上，我们没有那么多共同的困难，但我们可以有共同的追求和目标；这样可以激发人与人之间前所未有的向心力，共同克服或完成分组比赛、海滩足球、排球、创意摆姿势评价等任务。这种共同经历可以很好地激发团队成员的归属感和企业凝聚力。这可能是一个分散的团队和一个能够并发能量的团队之间的区别；

4.满足员工受到尊重、归属感、安全感和爱的精神需求；

工作场所很多人的态度是拿多少钱，做多少事，这样的组织不是一个团队它没有战斗力；就像美国和法国士兵一样，战斗到了一半。这...

此时，企业需要共同的信念，创造属于企业的文化，凝聚力和向心力；除了工资、职业规划、行业发展吸引力等，更多的是看企业如何看待员工，具体体现在福利这个词上。而福利公司给员工，员工必须吗？不，不，不，团队建设大多以企业福利的形式出现，是公司和员工妥协后，相互参与将出现双赢的局面，需要你愿意，至少在工作场所的规则是这样的。就像追逐男朋友和女朋友一样，谁主动应该给予和满足对方更多的需求，这是寻求进一步发展的基础。团队建设，公司是主动的一方，能否实现公司的目标，关键取决于公司是否满足员工的需求，团队建设需要的是公司的态度。

5.团队建设活动对团队的健康发展起着非常积极的作用；

团队建设，公司是否能够实现公司的目标，取决于公司是否能够满足员工的需求，团队建设活动不一定是公司的态度。

团建活动形式各种各样，但有没有价值就不一定了。近些年出过不少奇葩团建，60公里徒步拉练、极限野外生存、玩低俗游戏......;这些看似是对人的历练，对团队的考验，实际上是不考虑实际情况的拍脑袋决策，只会起反作用，还不如不搞；当然如果活动设计的合理以及有特定的目的除外，例如想要淘汰一部分人；

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